Bestuur

	Henri Fischer Voorzitter E-mail: hlnmfischer@hotmail.com Telefoon: 06-21904565
Ruim 20 jaar werkzaam geweest bij het ministerie van Economische Zaken te Den Haag(assistent accountant, hoofd inkoop, beleidsmedewerker directie Personeel, Organisatie en Informatiemanagement). In die periode tevens commandant van de bedrijfsbrandweer van het ministerie. Meer dan 12 1/2 jaar vrijwilliger bij de brandweer van Voorburg, waarvan de laatste jaren als bevelvoerder. Bijna 10 jaar part-time professional (vrijwilliger) bij de politie te Breda. Sinds 1998 vice-voorzitter en vanaf 1999 voorzitter van het Netwerk Ambtenaren Openbare Veiligheid (h.t. tevens penningmeester). Daarvoor enige jaren Ambtenaar Openbare Veiligheid bij de gemeente Zoetermeer en voorzitter van de Intergemeentelijke Gespreksgroep Ambtenaren Rampenbestrijding (IGAR) in de regio Haaglanden. Neemt namens het NAOV deel aan verschillende landelijke werkgroepen zoals de werkgroep ‘Opschaling’, de werkgroep WAS (onderzoekt de werking van het sirenestelsel) en de opzet Handreiking Rampbestrijdingsplannen. Levert een bijdrage: aan de implementatie van het IAC, aan de door BZK en de VNG georganiseerde ‘Regiobijeenkomsten’. Heeft zitting in de Raad voor het Nibra. Als beleidsmedewerker Planvorming werkzaam bij de Regionale Brandweer Breda. Houdt zich bezig met de voorbereiding op de rampenbestrijding op gemeentelijk niveau (regionale ‘pool’ vorming, project Territoriale Congruentie, Leidraad Maatramp / Leidraad Operationele Prestaties, contactpersoon voor het Sirenestel in de regio Breda, ondersteunt en neemt deel aan regionale oefeningen en themadagen). Voorzitter/secretaris van het AOV overleg, secretaris van de Commissie Rutten (Cie. houdt zich bezig met de verbetering van de Grensoverschrijdende Samenwerking bij Ongevallen en Rampenbestrijding).

	Henk Sagius Penningmeester E-mail: f2hhjsagius542@hetnet.nl Telefoon: 0180-419876
Is vanaf maart 1995 bestuurslid, in de periode 1995 - 1999 als penningmeester en in de periode van 1999 tot heden bestuurslid belast met opleidingen en workshops. Deze functie houdt onder andere in dat hij in samenwerking met Cuijpers Consultancy diverse workshops op het gebied van de gemeentelijke processen organiseert. Verder is hij betrokken bij het opzetten van een basiscursus rampenbestrijding. Henk werkt als beleidsmedewerker rampenbestrijding bij de bestuursdienst van de gemeente Rotterdam. Sinds 1 maart 1973 is hij werkzaam bij de gemeente Rotterdam. Naast zijn werk op het gebied van rampenbestrijding, houdt hij zich ook bezig met de organisatie rond het onschadelijk maken van explosieven uit de tweede wereldoorlog. Als bestuurslid is Henk, samen met de voorzitter, betrokkene in het overleg met BZK en VNG Henk zit in de volgende werkgroepen: * vernieuwing CRIB * opvang dieren * Landelijke contact groep rampenbestrijding * Informatie- en adviescentrum * lesgroep documentatie rampenbestrijding * Overleg BZK en VNG regeling explosieven tweede wereldoorlog

	Gerard Molenaar Administrateur E-mail: naov@planet.nl Telefoon: 06-40236635
Gerard ondersteunt al vanaf 1994 het NAOV-bestuur. Hij verzorgt de verzending en de mailing van de Themadagenfolders en van de Nieuwsbrief. Verder registreert hij de deelnemers aan de themadagen en verzorgt hij de ledenadministratie. Gerard is geen ambtenaar; is werkzaam in de suikerverwerkende industrie (Customer Services).

	Daan Oltheten Redacteur E-mail: oltheten@casema.nl Telefoon: 030-2520956
Daan is redacteur van de NAOV Nieuwsbrief en houdt zich in ondersteunende zin bezig met de communicatie van het NAOV. In het dagelijks leven is hij communicatieadviseur bij een verzekeraar.

	Sjoerd van Groning Bestuurslid E-mail: s.vangroning@hvdf.nl Telefoon: 06-51104938
Mijn naam is Sjoerd van Groning, werkzaam bij de hulpverleningsdienst Flevoland, afdeling Brandweer Rampenbestrijding en Ambulancezorg te Lelystad. Ik ben 51 jaar en vader van twee kinderen en inmiddels een trotse opa van twee kleinzoons. Sinds 1987 op de een of andere manier al betrokken bij de crisisbeheersing en rampenbestrijding met name op het gemeentelijke vlak. Ooit begonnen als “bijbaantje” binnen de gemeente Weesp als soort verbindingsfiguur in de (regionale) rampenbestrijding in Gooi en Vechtstreek. In 1999 werd het meer in het kader van het millennium voorbereiding en daarna is het mijn werk geworden met name op de voorbereiding zowel planmatig als operationeel. In de zomer van 2001 als adviseur crisisbeheersing en rampenbestrijding gaan werken in Flevoland, in dienst van de regionale brandweer, bij de gemeente Almere. Daar de bodem gelegd voor allerlei zaken op dit gebied variërend van inrichting van het GBC tot het maken van plannen, opleiden en oefenen kortom het hele scala op het gebeid van crisisbeheersing en rampenbestrijding. Momenteel, in dienst van de regio, de zes gemeenten coördineren en op regionaal niveau afstemmen op weg naar de invulling van de gemeentelijke, oranje, kolom binnen de veiligheidsregio. Wij hebben in de regio inmiddels een regionaal format rampenplan en draaiboeken die per gemeente voorzien zijn van de couleur locale. En er is in samenwerking met de zes gemeenten een organisatieplan gemeenten Flevoland, “Orange County” opgesteld. Dit plan is de basis van samenwerkingsverbanden die vanaf 2007 verder worden uitgewerkt, te denken aan piketten uitwisseling van personeel en ondersteuning binnen de gemeentelijke kolom. Eigenlijk heb ik maar een wens op het gebeid van crisisbeheersing en rampenbestrijding en dat is de volgende: laten wij met z’n allen, werkzaam binnen dit gebeid, er naar streven dat er meer samengewerkt gaat worden. Daarvoor is nodig dat we dezelfde taal gaan spreken op het gebeid van planvorming en uitvoering en trachten de lappendeken die er nu is te maken tot een deken. Het maakt m.i. namelijk niet uit waar een crisis of een ramp zicht voltrekt de gevolgen en de aanpak daarvan is immers overal hetzelfde. Dus stoppen met het uitvinden van het zoveelste wiel en samen de zaak aanpakken. Planvorming gelijk maken, opleiden en oefenen en vooral elkaars taal spreken en bereid zijn om dit te doen en elkaar opzoeken en waar nodig ondersteunen. Ik denk dat NAOV hierbij een goed stuk gereedschap kan zijn om dit te behalen.